
I høst startet hun også på nasjonal lederutdanning for styrere ved DMMH.
– Det er en ganske stor overgang fra pedagogisk leder til styrer – og det har skjedd mye i dette yrket siden jeg startet med langt flere krav og forventinger i dag. Denne utdanninga gjør meg tryggere i rollen og det er også godt å komme og dele erfaringer med andre og få påfyll av teori, understreker hun.
Samfunnsansvar
Som styrer har du ansvar for hvilken kultur som råder i barnehagen og hvordan den påvirker barnas hverdag, mener Therese. Og hun ser det som barnehagens samfunnsansvar å bidra til å ruste barna til å møte framtida.
– Hos oss har vi som mål at alle skal se seg selv som en del av fellesskapet, og det gjelder både barn og voksne. Vi ser at samfunnet vårt har blitt veldig individorientert, og vi har en kjempeoppgave når det gjelder inkludering og mangfold. Jeg tror vi kan forebygge veldig mye dårlig psykisk helse om vi starter tidlig og har fokus på menneskemøtene og voksenrollen.
– Når føler du at du gjør en viktig jobb?
– Når jeg ser at det vi jobber med gjør en forskjell. Som når foreldreundersøkelsen vår viser at barna trives og føler seg betydningsfulle med de andre ungene, det er viktig for meg. Og som leder så kjenner jeg at det er meningsfylt å legge til rette for at de ansatte skal kunne få utvikle seg, og å få være en kulturbygger i lag med andre.